Systemische Unternehmenssupervision
Es gibt nichts Dauerhaftes außer der Veränderung.
Heraklit
Ihr Unternehmen ist ein lebendiges soziales System mit einer Vielzahl von Kräften, Beziehungen, Potentialen und ungenutzten Ressourcen; und es unterliegt ständigen Veränderungsprozessen – von außen wie von innen. Was diese Veränderungsprozesse bewirken und was dabei innerhalb Ihres Unternehmenssystems tatsächlich passiert, ist auf den ersten Blick für Sie nicht sichtbar.
Unsere Aufgabe: Unsichtbares für Sie sichtbar machen.
Riskieren Sie einen Blick aus der Vogelperspektive, erweitern Sie Ihr Wissen über Ihre Organisation, erkennen Sie optimale Vernetzungen von Schlüsselpositionen, verstehen Sie Ressourcen richtig zu nutzen und denken Sie quer. Denn das entscheidende Wissen für Veränderung ist in Ihrer Organisation bereits vorhanden.
Erkennen und nutzen Sie die Ihrer Organisation zugrundeliegenden Strukturgesetze und bringen so Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs! Denn: Energie folgt grundsätzlich dem Weg des geringsten Widerstands.
Wir ermöglichen Ihnen den Zugang.
Wir aktivieren dieses Wissen, vernetzen die richtigen Rollenträger, ermöglichen neue Blickwinkel und sorgen für Kommunikation.
Wir unterstützen Sie bei der Erweiterung Ihrer Handlungsmöglichkeiten und bei der Entwicklung und Implementierung neuer strategischer Optionen.
- Strategien, Visionen, Ziele
- Werte, Normen, Unternehmenskultur, Demographie
- Arbeits-, Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Wettbewerber
- Unternehmenskäufe, -Zusammenschlüsse und Fusionen
- Nachfolgeregelungen, Neugründung, Partnerschaft
- Budget-, Marketingplanungen, Produktportfolio, uvm.
Die Lösung ist immer einfach und heiter.
Dr. Rosina Sonnenschmidt
Ein Weg zur Lösung:
Organisationsaufstellung
Ein wirksames Tool unserer systemischen Beratung ist die Organisationsaufstellung auch Systemaufstellung genannt.
Sie bewährt sich überall dort, wo die Informationslage unvollständig, unsicher oder widersprüchlich ist. In eindrücklicher Art und Weise helfen wir Ihnen mit dieser Methode, neue Ziele und notwendige Veränderungen im gesamten Unternehmen zu verankern. Komplexe verdeckte Situationen und Probleme in Arbeitsbeziehungen, Organisationsabläufen und Unternehmensführung legen wir offen.
Wir ermöglichen Ihnen
- in kurzer Zeit
- auf einfachste, kostengünstige Art und Weise
- maximale Erkenntnisfortschritte zu erzielen,
- konkrete Handlungsalternativen aufzuzeigen
- und Lösungen zu erarbeiten.
Wir setzen Ressourcen frei!
Unsere Beratung
Wir beraten und begleiten Sie gerne in Ihrem Veränderungsprozess. Unsere Beratung wird üblicherweise in Projektform durchgeführt und schließt das Coaching von Einzel- und Mehrpersonen ein.
Unsere Beratung vollzieht sich in drei Phasen (Auftragsklärung, Prozessdurchführung, Evaluation), die nicht linear verlaufen, sondern an diverse Rückmeldeschleifen gekoppelt sind. Somit behalten wir das Gesamtziel der Unternehmenssupervision und die damit definierten Ziele im Blick.
Damit unsere Beratung gezielt dort ansetzt, wo es den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt, stimmen wir unsere Beratungs-, Coaching- und Workshopkonzepte stets auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele bzw. Ihres Unternehmens und der Mitarbeiter ab. Besonderen Wert legen wir auf den Praxistransfer und die Nachhaltigkeit der Maßnahmen.
Wir arbeiten ergebnisorientiert: Eine Ergebnisverbesserung wird uns je nach Vereinbarung, Art und Umfang mit einem Bonushonorar vergütet.
Anonymität, Vertraulichkeit und einen respektvollen Umgang mit den Methoden sind unser oberstes Gebot. Unsere Beratung findet in einem geschützten Rahmen statt.
Unsere Kunden schätzen unsere Loyalität und Diskretion. Daher werden Kundennamen, Referenzen und Kontakte nicht preisgegeben.
Die Ziele bestimmen Sie. Wie wir professionell zu Ihrem Erfolg beitragen können, erläutern wir Ihnen gerne in einem unverbindlichen Informationsgespräch.
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